Wenn viel zu entscheiden ist, aber wenig sicher.
Sie spüren, dass sich etwas verschiebt. Manche Leistungen werden weniger nachgefragt, Kunden entscheiden anders als früher, und neue Anfragen kommen fast nur noch über Empfehlung. Gleichzeitig bleibt die Frage, wohin es gehen soll, im Alltag liegen.
Und dann stehen Entscheidungen an, die das ganze Unternehmen betreffen. In welches neue Angebot investieren Sie? Welche Kunden wollen Sie gezielt gewinnen? Und was lassen Sie bewusst sein?
Genau dabei helfe ich Ihnen. Ich mache die Vorarbeit und bringe den Blick von außen mit. Ihre Zeit brauchen wir für die Entscheidungen, auf die es ankommt.
Am Ende haben Sie einen Fahrplan: was zuerst kommt, was später und was gar nicht. Ihr Team trägt ihn mit, und wenn Sie möchten, begleite ich auch die Umsetzung.
Wie wird aus der neuen Richtung etwas, das Ihre Mitarbeitenden im Alltag mittragen?
Ich arbeite mit Inhaber:innen und Geschäftsführer:innen, die ihr Geschäft gut kennen und es weiterentwickeln wollen. Meist führen sie kleinere Mittelständler oder Familienbetriebe, manche sind erfolgreich selbstständig. Oft sind es Dienstleister, technologieorientierte Unternehmen oder Betriebe mit erklärungsbedürftigen Angeboten – und fast immer ohne eigene Strategieabteilung.
Besonders gut passt meine Arbeit, wenn sich Ihr Markt verändert, ein neues Angebot oder eine neue Kundengruppe ansteht, Ihr Vertrieb planbarer werden soll oder Sie die Weichen für die nächsten Jahre stellen wollen.
Meine Beratung kann über das Bundesprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ bezuschusst werden. Ab 2027 läuft der Antrag digital und mit schlankeren Formularen. Wichtig: Er muss gestellt sein, bevor die Beratung beginnt.
Im Erstgespräch klären wir, ob die Förderung für Ihr Unternehmen infrage kommt und wie Sie vorgehen.
BAFA-gelistet · Berater-ID 168502
Strategieberatung für Unternehmer:innen. Vom Markt und vom Kunden her gedacht – für Unternehmen, die wissen, was sie können, und klären wollen, wohin es geht.
