Du hast das Gefühl, dass dein kleines Unternehmen auf der Stelle tritt und keine klare Richtung hat? Oder du bist noch dabei, dein Unternehmen aufzubauen, aber dir fehlt noch eine klare Vorstellung von dessen Zweck und Zielen? Dann solltest du dir Gedanken darüber machen, eine Mission, Vision und Leitbild für dein Unternehmen zu entwickeln. Diese Konzepte bilden das Fundament für deine Unternehmensstrategie und helfen dir dabei, dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
Eine Mission definiert den Zweck und die Grundprinzipien deines Unternehmens. Sie beschreibt, warum dein Unternehmen existiert, was es tut und wie es dies tut. Eine Mission hilft dir dabei, deine Unternehmenskultur und -werte zu definieren und deine Geschäftsentscheidungen auf eine klare Basis zu stellen.
Eine Mission sollte in kurzen, prägnanten Sätzen ausgedrückt werden, die den Zweck deines Unternehmens beschreiben und auf dessen Werte und Grundsätze eingehen. Es ist wichtig, dass deine Mission klar, verständlich und leicht zu merken ist, damit sie von deinen Mitarbeitern und Kunden verinnerlicht wird.
Um deine Mission zu entwickeln, solltest du dir einige grundlegende Fragen stellen, wie zum Beispiel:
Wenn du diese Fragen beantwortest, kannst du deine Mission auf eine klare Basis stellen und dich auf das Wesentliche konzentrieren.
Eine Vision ist eine langfristige Vorstellung davon, wo du dein Unternehmen in der Zukunft sehen möchtest. Es ist eine Inspiration und ein Antrieb für dich und dein Team, um gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten.
Eine Vision sollte motivierend, inspirierend und anspruchsvoll sein, aber dennoch realistisch und erreichbar. Es ist wichtig, dass du eine Vision entwickelst, die dich und dein Team begeistert und antreibt, aber auch eine klare Vorstellung davon hat, wie du dorthin gelangen kannst.
Eine Vision kann in Form eines Leitsatzes oder einer kurzen Beschreibung ausgedrückt werden, die das Ziel deines Unternehmens beschreibt. Es sollte deine Ziele, Werte und Grundsätze widerspiegeln und deine Vorstellung von einem erfolgreichen Unternehmen präsentieren.
Um eine Vision für dein Unternehmen zu entwickeln, solltest du dir folgende Fragen stellen:
Eine Vision ist aus meiner Sicht schon ein wesentlicher Bestandteil deiner Unternehmensstrategie und sollte deine gesamten Geschäftsentscheidungen beeinflussen.
Ein Leitbild beschreibt, wie dein Unternehmen handeln soll und welche Werte es verkörpert. Es ist eine Orientierungshilfe für dein Unternehmen und dient als Leitfaden für das Verhalten deiner Mitarbeiter.
Hier siehst du einen meiner Werte für meine Beratungsarbeit: Sicherheit. Diese kleine Karte hatte ich mir vor 10 Jahren zur Gründung meines Business erstellt - neben 9 weiteren meiner Kernwerte.
Meine Intention mit dem Wert Sicherheit ist: Ich möchte, dass sich meine Kundinnen und Kunden bei mir sicher und gut aufgehoben fühlen. Denn um wirksame Vermarktungsstrategien zu entwickeln, brauche ich einen umfassenden Einblick in das Business eines Kunden. Und je schneller wir identifizieren, was fehlt, um eine erfolgreiche go-to-market Strategie aufzusetzen, desto besser.
Ein Leitbild sollte die Grundsätze und Werte deines Unternehmens widerspiegeln und eine klare Vorstellung davon vermitteln, wie dein Unternehmen arbeitet und mit Kunden und Mitarbeitern umgeht. Es sollte auch deinen Mitarbeitern ein Gefühl von Zusammengehörigkeit und Identität geben und helfen, eine gemeinsame Unternehmenskultur zu schaffen.
Ein Leitbild kann in Form von Sätzen oder Stichpunkten ausgedrückt werden, die die Grundsätze und Werte deines Unternehmens beschreiben. Es sollte klar und prägnant sein und leicht zu merken, damit es von deinen Mitarbeitern verinnerlicht wird.
Um ein Leitbild für dein Unternehmen zu entwickeln, solltest du dir folgende Fragen stellen:
Ein Leitbild ist ein wichtiger Bestandteil deiner Unternehmenskultur und sollte regelmäßig überprüft und angepasst werden, um sicherzustellen, dass es den aktuellen Werten und Zielen deines Unternehmens entspricht.
Mission, Vision und Leitbild sind wichtige Konzepte für kleine Unternehmen, da sie die Grundlage für die Unternehmensstrategie bilden. Sie helfen dir dabei, deine Ziele und Werte zu definieren und auf eine klare Basis zu stellen, damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst.
Eine klare Mission gibt dir und deinem Team eine klare Vorstellung davon, warum dein Unternehmen existiert und was es tut. Es hilft dir dabei, Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit den Werten und Grundsätzen deines Unternehmens stehen.
Eine Vision gibt dir und deinem Team ein gemeinsames Ziel, auf das ihr hinarbeiten könnt. Es inspiriert und motiviert dich und dein Team und hilft euch dabei, eure Ressourcen und Energie auf die Erreichung dieses Ziels zu konzentrieren.
Ein Leitbild gibt deinem Unternehmen eine klare Vorstellung davon, wie es handeln soll und welche Werte es verkörpert. Es hilft dir dabei, eine gemeinsame Unternehmenskultur zu schaffen und sicherzustellen, dass deine Mitarbeiter im Einklang mit den Werten und Grundsätzen deines Unternehmens handeln.
Zusammen bilden Mission, Vision und Leitbild das Fundament für deine Unternehmensstrategie und helfen dir dabei, dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
Eine klare Mission, Vision und Leitbild sind wesentliche Bestandteile einer erfolgreichen Unternehmensstrategie. Sie helfen dir dabei, deine Ziele und Werte zu definieren und auf eine klare Basis zu stellen, damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst.
Was hältst du davon? Setzt du Mission, Vision und Leitbild für dein Business ein? Oder möchtest du noch eines für dich entwickeln?
Auf deine Meinung bin ich gespannt!
Liebe Grüße
Susanne
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