KI gibt dir Antworten. Aber sie trägt keine Verantwortung.

3 Monate strategisches Sparring für Inhaberinnen und Geschäftsführer. Kurs festlegen, Angebot schärfen, Fahrplan bauen – mit jemandem, der mitdenkt.

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Vielleicht sieht dein Alltag gerade so aus

Du trägst Verantwortung für dein Unternehmen, dein Team und deine Kunden. Aber der Markt fühlt sich unberechenbar an.

Die Anfragen werden weniger oder kleiner, Budgets schrumpfen. Was früher zuverlässig funktioniert hat, zieht nicht mehr wie gewohnt.

Du recherchierst in KI und Google, hörst dir an, was Agenturen empfehlen – und hast trotzdem das Gefühl: Es fehlt der rote Faden.

Du fragst dich: Passt unser Angebot noch zum Markt? Stimmt unsere Positionierung – oder reden wir an den Richtigen vorbei?

Und du willst nicht ahnungslos wirken, wenn Dienstleister von KI, SEO oder Storytelling reden.

Du hast dein Unternehmen nicht aufgebaut, um dich von Trends und Tools treiben zu lassen – sondern um selbst zu steuern.

Ich sortiere mit dir, was wirklich zählt.

Alle paar Jahre das nächste große Ding: Social Media, SEO, Storytelling, jetzt KI. Alle springen drauf. Aber was davon brauchst du wirklich – und in welcher Reihenfolge?

In über 25 Jahren habe ich mehr als 80 Unternehmen begleitet – vom Solo-Business bis zum etablierten Mittelständler. Ich bin keine Agentur, kein klassischer Coach und verkaufe dir kein Tool.

In headroom 90 hast du 3 Monate einen festen Sparringsrahmen: jemanden, der mit dir denkt, blinde Flecken anspricht und dir hilft, Entscheidungen zu treffen, die zu dir, deinem Team und deinen Kunden passen.

Nicht noch mehr Input, sondern Klarheit, Prioritäten und ein Fahrplan, den du wirklich umsetzen kannst.

Vielleicht sieht dein Alltag gerade so aus

Du trägst Verantwortung für dein Unternehmen, dein Team und deine Kunden. Aber der Markt fühlt sich unberechenbar an.

Die Anfragen werden weniger oder kleiner, Budgets schrumpfen. Was früher zuverlässig funktioniert hat, zieht nicht mehr wie gewohnt.

Du recherchierst in KI und Google, hörst dir an, was Agenturen empfehlen – und hast trotzdem das Gefühl: Es fehlt der rote Faden.

Du fragst dich: Passt unser Angebot noch zum Markt? Stimmt unsere Positionierung – oder reden wir an den Richtigen vorbei?

Und du willst nicht ahnungslos wirken, wenn Dienstleister von KI, SEO oder Storytelling reden.

Du hast dein Unternehmen nicht aufgebaut, um dich von Trends und Tools treiben zu lassen – sondern um selbst zu steuern.

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Worum es wirklich geht

Viele sagen dann: „Wir brauchen Strategie.“ Gemeint ist: Wir brauchen Klarheit, welche Entscheidungen zuerst kommen – und welche noch nicht.

Wachstum im zähen Markt entsteht nicht durch mehr Maßnahmen. Sondern durch eine Entscheidungskette, die Entscheidungen leichter macht: Zielkunde, Kaufmotiv, Angebot, Beweis, Preislogik, Verkaufsstory, Kundengewinnung.

Genau diese Kette bauen wir – so, dass sie im Alltag funktioniert.

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Mein Angebot: Geschäftsentwicklung mit Tiefenschärfe

Ich bin Sparringspartnerin, keine Umsetzungseinheit. Wir treffen die entscheidenden Weichenstellungen – und übersetzen sie in Briefings, die Sie intern oder mit Agentur sauber umsetzen können.

Zielkunde und Ausschluss

Wer soll anfragen – und wer nicht? Wir definieren Ihr Ideal Customer Profile: Kundentyp, Problem, Entscheider, Kaufmotive. Und wir legen fest, wen Sie künftig konsequent ausschließen. Wirkung: weniger unpassende Leads, klarere Gespräche, weniger Zähigkeit im Verkauf.

Angebot und Preislogik

Vom Bauchladen zum Kernangebot mit Kante. Wir schärfen Ihr Kernangebot und bauen es als klare Struktur auf – Pakete, Leistungsstufen oder Produkttreppe. Dazu definieren wir Preispunkte und die Argumentation, die sie trägt. Wirkung: weniger Rechtfertigung, weniger Rabatte, mehr Abschlussfähigkeit.

Positionierung und Verkaufsstory

Warum Sie – und warum jetzt? Wir ziehen Ihren Kontrast zum Wettbewerb scharf: nicht als Slogan, sondern als Entscheidungshilfe für Kunden. Sie bekommen eine klare Verkaufsstory: Problem, Lösung, Beweis, nächster Schritt. Wirkung: Kunden verstehen schneller den Wert – und entscheiden leichter.

Kundengewinnung

Ein Fokus, der wirkt – statt überall ein bisschen. Wir entscheiden, wo Sie ansetzen: ein bis zwei primäre Wege, die zu Ihrem Geschäft passen. Nicht als Folienplan, sondern als machbare Schritte. Wirkung: weniger Aktionismus, mehr Richtung, mehr passende Gespräche.

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Der Journey-Compass: Die größte Lücke finden

Viele drehen nur an Sichtbarkeit. Andere nur am Sales-Prozess. Wir betrachten die gesamte Kundenreise – von der ersten Wahrnehmung bis zum zufriedenen Stammkunden

Vor dem Kauf:

Passt die Zielgruppe? Zieht die Botschaft die Richtigen an? Bringen die Kanäle passende Kunden?

Während des Kaufs:

Filtert die Lead-Erfassung? Führt das Nurturing zur Entscheidung? Wird die Kaufentscheidung leicht?

Nach dem Kauf:

Sitzt das Kundenerlebnis? Steigt der Kundenwert geplant? Passieren Empfehlungen nicht zufällig?
Wir starten nicht bei der lautesten Baustelle, sondern bei der Lücke mit dem größten Umsatzhebel.

Das Programm

4-5 Monate. Zwei Phasen. 

Phase 1: Standortbestimmung (5 Wochen)

In Phase 1 treffen wir die Kernentscheidungen: Zielkunde, Angebot, Preislogik, Positionierung, Verkaufsstory und Kundengewinnung-Fokus. Fünf Termine à 60 bis 90 Minuten, dazu der Journey-Compass und klare Ergebnisdokumente.

Was Sie am Ende haben:

Ideal Customer Profile mit Ausschlusskriterien; Kernangebot mit Struktur und klarer Kante; Preislogik mit Argumentation; Positionierung in einem Satz; Verkaufsstory für Website, Pitch und Erstgespräch; Kundengewinnung-Fokus für die nächsten sechs bis zwölf Monate.

Phase 2: Navigations-Sparring (3 Monate)

Phase 1 entscheidet die Richtung. Phase 2 sorgt dafür, dass sie im Alltag greift. Sechs Sparring-Termine alle zwei Wochen, zwischen den Terminen kurze Rückfragen per E-Mail oder WhatsApp.

Was Sie am Ende haben:

Angebot und Preislogik sind finalisiert und im Einsatz. Website zieht passende Anfragen an. Preisgespräche werden kürzer. Vertrieb läuft fokussierter mit weniger Streuverlust.

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Stimmen aus der Zusammenarbeit

Keine Preisdiskussionen mehr

„Seit der Zusammenarbeit führen wir keine lästigen Preisdiskussionen mehr mit den falschen Kunden, sondern gewinnen genau die Richtigen für unser Angebot.“
Carsten Klesatschek, räume.net einrichten

Auftragswert von 7.000 auf 100.000 Euro.

„Dank der Neuausrichtung haben wir unseren durchschnittlichen Auftragswert innerhalb eines Jahres von 7.000 € auf 100.000 € gesteigert.“
Kathrin Geilert, Geilert GmbH

Beispiel Geilert GmbH

Ausgangslage: zu breit aufgestellt, viele kleine Projekte (Ø ca. 7.000 €), hoher Koordinationsaufwand, wenig Planbarkeit.

Entscheidung: Spezialisierung auf Komplettausbauten von Arztpraxen – konsequentes Ausschließen kleiner Aufträge.

Umsetzung: Positionierung, Angebot und Verkaufsstory geschärft. Website-Umsetzung durch Agentur, strategisch begleitet.

Ergebnis: Innerhalb von 12 Monaten stieg der durchschnittliche Auftragswert von ca. 7.000 € auf ca. 100.000 € pro Projekt.

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Für wen dieses Programm passt

  • Sie sind Inhaberin oder Inhaber eines Unternehmens mit 1 bis 50 Mitarbeitenden. Sie wollen im Premiumsegment wachsen, nicht über Masse und Rabatte.
  • Sie sind bereit, zu fokussieren – auch wenn das heißt, Kunden auszuschließen.
  • Sie wollen Entscheidungen, die Sie im Alltag umsetzen können.

Nicht passend

  • Wenn Sie schnelle Marketingtricks suchen statt tragfähiger Entscheidungen.
  • Wenn Sie jemanden brauchen, der alles für Sie umsetzt.
  • Wenn Sie sich nicht festlegen wollen.
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Was mich unterscheidet

Sparringspartnerin statt Show

Sie bekommen Klarheit, Entscheidungen und Briefings – kein Motivationsprogramm.

Unbequem, wenn nötig

Wir schließen Zielgruppen aus, streichen Angebote, schärfen Preise. Nicht, um zu polarisieren – sondern weil Fokus verkauft.

Zuschnitt statt Schablone

Kein Funnel-Template, kein Fünf-Schritte-System. Wir bauen, was zu Ihrem Geschäft passt.

Über 25 Jahre Erfahrung

Wachstum, Positionierung und Angebote – mit dem Anspruch, dass es am Ende im Alltag funktioniert.

Investment
5.900 Euro zzgl. MwSt.

Das beinhaltet: 
  • Phase 1 mit fünf Terminen über fünf Wochen, 
  • Phase 2 mit sechs Terminen über drei Monate – insgesamt elf Termine à 60 bis 90 Minuten. 
  • Dazu Support zwischen den Terminen für kurze Rückfragen, 
  • Journey-Compass, 
  • Briefings und 
  • Fahrplan 
  • sowie BAFA-Dokumentation bei Förderung.
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Hinweis zur BAFA-Förderung: 

Phase 1 kann – je nach Voraussetzungen – förderfähig sein. Antragstellung vor Projektstart. Ich übernehme das für Sie.

FAQ

Häufig gestellte Fragen beantwortet.

Wie viel Zeit muss ich einplanen?

Ein Termin alle ein bis zwei Wochen plus ein bis zwei Stunden für Entscheidungen und Umsetzungsschritte dazwischen.

Was ist der Unterschied zu Agentur oder Coaching?

Keine Kampagnen-Umsetzung und kein Motivationsprogramm. Sie bekommen strategisches Sparring, Entscheidungen und Briefings, die Sie umsetzen oder umsetzen lassen können.

Was muss ich vorbereiten?

Nichts Besonderes. Bringen Sie mit, was Sie beschäftigt. Den Rest machen wir gemeinsam.

Lassen Sie uns reden.

30 Minuten. Kein Verkaufsgespräch.

Wir klären:

  • Wo stehen Sie gerade wirklich? 
  • Was ist das eigentliche Problem – nicht nur das Symptom? 
  • Was wäre der nächste sinnvolle Schritt, mit oder ohne mich?
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Susanne Rohr

Sparringspartnerin für Geschäftsentwicklung im Premiumsegment. Über 25 Jahre Erfahrung mit Positionierung, Angeboten und Wachstum – für Unternehmen, die nicht über den Preis verkaufen wollen.

Förderung

BAFA-zertifizierte Unternehmensberatung (ID 168502)
Bis zu 80 % Förderung möglich. 
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