3 Monate strategisches Sparring für Inhaberinnen und Geschäftsführer. Kurs festlegen, Angebot schärfen, Fahrplan bauen – mit jemandem, der mitdenkt.
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Du trägst Verantwortung für dein Unternehmen, dein Team und deine Kunden. Aber der Markt fühlt sich unberechenbar an.
Die Anfragen werden weniger oder kleiner, Budgets schrumpfen. Was früher zuverlässig funktioniert hat, zieht nicht mehr wie gewohnt.
Du recherchierst in KI und Google, hörst dir an, was Agenturen empfehlen – und hast trotzdem das Gefühl: Es fehlt der rote Faden.
Du fragst dich: Passt unser Angebot noch zum Markt? Stimmt unsere Positionierung – oder reden wir an den Richtigen vorbei?
Und du willst nicht ahnungslos wirken, wenn Dienstleister von KI, SEO oder Storytelling reden.
Du hast dein Unternehmen nicht aufgebaut, um dich von Trends und Tools treiben zu lassen – sondern um selbst zu steuern.
Alle paar Jahre das nächste große Ding: Social Media, SEO, Storytelling, jetzt KI. Alle springen drauf. Aber was davon brauchst du wirklich – und in welcher Reihenfolge?
In über 25 Jahren habe ich mehr als 80 Unternehmen begleitet – vom Solo-Business bis zum etablierten Mittelständler. Ich bin keine Agentur, kein klassischer Coach und verkaufe dir kein Tool.
In headroom 90 hast du 3 Monate einen festen Sparringsrahmen: jemanden, der mit dir denkt, blinde Flecken anspricht und dir hilft, Entscheidungen zu treffen, die zu dir, deinem Team und deinen Kunden passen.
Nicht noch mehr Input, sondern Klarheit, Prioritäten und ein Fahrplan, den du wirklich umsetzen kannst.

Du trägst Verantwortung für dein Unternehmen, dein Team und deine Kunden. Aber der Markt fühlt sich unberechenbar an.
Die Anfragen werden weniger oder kleiner, Budgets schrumpfen. Was früher zuverlässig funktioniert hat, zieht nicht mehr wie gewohnt.
Du recherchierst in KI und Google, hörst dir an, was Agenturen empfehlen – und hast trotzdem das Gefühl: Es fehlt der rote Faden.
Du fragst dich: Passt unser Angebot noch zum Markt? Stimmt unsere Positionierung – oder reden wir an den Richtigen vorbei?
Und du willst nicht ahnungslos wirken, wenn Dienstleister von KI, SEO oder Storytelling reden.
Du hast dein Unternehmen nicht aufgebaut, um dich von Trends und Tools treiben zu lassen – sondern um selbst zu steuern.
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Viele sagen dann: „Wir brauchen Strategie.“ Gemeint ist: Wir brauchen Klarheit, welche Entscheidungen zuerst kommen – und welche noch nicht.
Wachstum im zähen Markt entsteht nicht durch mehr Maßnahmen. Sondern durch eine Entscheidungskette, die Entscheidungen leichter macht: Zielkunde, Kaufmotiv, Angebot, Beweis, Preislogik, Verkaufsstory, Kundengewinnung.
Genau diese Kette bauen wir – so, dass sie im Alltag funktioniert.
Wer soll anfragen – und wer nicht? Wir definieren Ihr Ideal Customer Profile: Kundentyp, Problem, Entscheider, Kaufmotive. Und wir legen fest, wen Sie künftig konsequent ausschließen. Wirkung: weniger unpassende Leads, klarere Gespräche, weniger Zähigkeit im Verkauf.
Vom Bauchladen zum Kernangebot mit Kante. Wir schärfen Ihr Kernangebot und bauen es als klare Struktur auf – Pakete, Leistungsstufen oder Produkttreppe. Dazu definieren wir Preispunkte und die Argumentation, die sie trägt. Wirkung: weniger Rechtfertigung, weniger Rabatte, mehr Abschlussfähigkeit.
Warum Sie – und warum jetzt? Wir ziehen Ihren Kontrast zum Wettbewerb scharf: nicht als Slogan, sondern als Entscheidungshilfe für Kunden. Sie bekommen eine klare Verkaufsstory: Problem, Lösung, Beweis, nächster Schritt. Wirkung: Kunden verstehen schneller den Wert – und entscheiden leichter.
Ein Fokus, der wirkt – statt überall ein bisschen. Wir entscheiden, wo Sie ansetzen: ein bis zwei primäre Wege, die zu Ihrem Geschäft passen. Nicht als Folienplan, sondern als machbare Schritte. Wirkung: weniger Aktionismus, mehr Richtung, mehr passende Gespräche.
4-5 Monate. Zwei Phasen.
In Phase 1 treffen wir die Kernentscheidungen: Zielkunde, Angebot, Preislogik, Positionierung, Verkaufsstory und Kundengewinnung-Fokus. Fünf Termine à 60 bis 90 Minuten, dazu der Journey-Compass und klare Ergebnisdokumente.
Ideal Customer Profile mit Ausschlusskriterien; Kernangebot mit Struktur und klarer Kante; Preislogik mit Argumentation; Positionierung in einem Satz; Verkaufsstory für Website, Pitch und Erstgespräch; Kundengewinnung-Fokus für die nächsten sechs bis zwölf Monate.
Phase 1 entscheidet die Richtung. Phase 2 sorgt dafür, dass sie im Alltag greift. Sechs Sparring-Termine alle zwei Wochen, zwischen den Terminen kurze Rückfragen per E-Mail oder WhatsApp.
Angebot und Preislogik sind finalisiert und im Einsatz. Website zieht passende Anfragen an. Preisgespräche werden kürzer. Vertrieb läuft fokussierter mit weniger Streuverlust.
Entscheidung: Spezialisierung auf Komplettausbauten von Arztpraxen – konsequentes Ausschließen kleiner Aufträge.
Umsetzung: Positionierung, Angebot und Verkaufsstory geschärft. Website-Umsetzung durch Agentur, strategisch begleitet.
Ergebnis: Innerhalb von 12 Monaten stieg der durchschnittliche Auftragswert von ca. 7.000 € auf ca. 100.000 € pro Projekt.
Phase 1 kann – je nach Voraussetzungen – förderfähig sein. Antragstellung vor Projektstart. Ich übernehme das für Sie.
Wir klären:
Sparringspartnerin für Geschäftsentwicklung im Premiumsegment. Über 25 Jahre Erfahrung mit Positionierung, Angeboten und Wachstum – für Unternehmen, die nicht über den Preis verkaufen wollen.